第1784章 互补性的矛盾
第1784章 互补性的矛盾
这么一通分析，在欧洲做外包业务是有前途的。
虽然网站、软件、硬件等领域都统称为it，但各自的技术方向并不同，各自领域都有很强的专业性。
德国的软件巨头思爱普在软件行业很厉害，可是在网站领域就没什么建树了，就跟ibm似的，电子商务系统还是十年前的，早就被时代淘汰了。
软件……尤其是b端的软件，升级换代的渴求其实没有那么大，能用就行。c端的互联网产品就不一样了，面向公众、规模太大，十天半个月不升级，就容易出事。
而欧洲是互联网荒漠，互联网领域的高端人才都垄断在了硅谷巨头手里，只有一个例外——紫微星。
一个这么活跃年产值几百亿欧元的大市场，紫微星没有理由错过！
欧洲和国内的互联网环境真不太一样。
包括韩日也是，很多工程师都五六十岁了，还在从事着最基础的c、c++的开发，一辈子都在写代码。
这在国内是不可能的。
实在是因为他们没人。
年轻人不够，空出来的工作岗位就只能留给那些老头子了。还是不够，那就只能是寻找外包了。
国内的外包市场远不如欧洲那么活跃，因为国内的计算机人才严重过剩，很多人都因为找不到工作或者竞争压力太大放弃这行去做别的去了。
这就意味着国内的很多中小公司，在做一些不那么高端的项目时，可以不必外包，直接从市场上招人自己来开发就行了。
除了人才密度的因素之外，还有两大原因。
一，国内有特殊性，市场里弥漫着一种“自主研发”舆论号召，好像只有自研的产品才靠谱，外包的产品都不值得信任，导致很多公司都会自己开发，而不是寻找外包。
其实是信用问题。
就像很多人不愿意去饭店吃饭，喜欢自己在家做饭一样。自己做的饭菜有品质保障，去饭店里吃饭……保不齐就用什么老母猪肉、地沟油、科技与狠活的。
二，裁员的便利。
国内的中小企业，制度一般都不是很完善，对员工非常苛刻。比如要做一个小项目，需要10个技术人员，就直接从市场里招聘了。
项目失败了，这10个人不需要了怎么办？
直接裁掉就行。
什么违约金、离职补偿，通通没有！
欧洲、韩日这些国家就不行了，做一个小项目，如果把员工招进来。一旦项目失败或者计划有变不需要了，就会造成员工冗余。
这就麻烦了，想开除？
办不到！
强行裁员，这成本就太大了，法律风险也太高了。
所以在这种时候，就别招人了，直接找外包机构来帮忙做出来就得了。
这么看来，紫微星在欧洲，包括韩日市场开展基于互联网产品的外包服务是完全可行的。晚上跟库里安好好聊聊！
这天晚上，周不器跟薛宝珊、徐百卉、孟厚坤、张银磊、郭鹏飞、季子安这几个人小聚了一下，主要说的是饭团网接下来的走势。
饭团网过去几年在张银磊的带领下，发展得挺好，全国主要的一二线大城市的大学校园基本全都覆盖到了。
可是，现在国内出现了团购热潮，上演着“千团大战”的戏码。
这种社会上的团购，跟校内团购不太一样，主要是团购优惠券。比如肯德基发起的团购，用户们在团购网站上抢购优惠券，就可以线下去肯德基的店里享受优惠待遇了。
某种程度上来看，这种模式跟饭团网的外卖模式很贴近。
都是与商家的对接。
比如肯德基，可以既有团购的优惠券，也可以提供外卖服务。如果把团购和外卖整合起来，就可以形成聚合效果，极大地利用了资源，同时提升了产品功能。
早在很多年前，周不器对饭团网都有过布局了。
这天晚上“十校创业联盟”的小聚，主要说的就是这件事。
周不器想给张银磊卸职！
不是开除他，而是让他从饭团网的一把手降为二把手。然后，紫微星这边派出去一个核心高管去管理饭团网，带领饭团网从校园市场走向社会市常
这个人就是王星。
这件事推进起来并不容易。
主要是心态。
过去这几年，饭团网并没有受到周大老板太多的关照，都是张银磊辛辛苦苦带人做起来了。现在好不容易做出来了点成绩，好嘛，总部那边要派人过来摘桃子了！
好在张银磊是自己人，换成别人，说不定就拍案而起撂挑子走人了。
需要“十校创业联盟”这些人的一致安抚。
张银磊一晚上都没怎么说话，心情很不好。
这也不奇怪。
晚上8点，周不器带着宝珊回家，先冲了个澡。然后，和石婧琳、薛姨妈、宁露、孙莞然她们一起去家庭影院里看了一部电影。
是婕妤传媒投资，目前还没有正式上映的《让子弹飞》。
看完电影11点，周不器就把宝珊抱起，打算回房办正事了，也不在乎她们的眼光，回头问：“琳琳，你来不？”
“不去。”
石婧琳摇头，拒绝了。
“露露？”
“我不太舒服。”
“莞莞？”
“我……哦，行吧。”
孙莞然左右看了一圈，就没办法了，她已经没有拒绝的空间了。她再拒绝，那就只能薛姨妈顶上去了，这可不行。
到了晚上12点，宝珊和莞然洗过澡准备上床休息了，周不器却不行，穿好睡衣，要去书房工作了。
去跟库里安聊聊外包的事。
真奇怪。
这也不是他的职权范围啊，竟然提出了这样的一个建议。
双方使用微书视频通话。
库里安那边是中午，他正在吃饭，是一份抹了咖喱的披萨，很快速地回答：“外包和云计算，可以相辅相成。”
“啊？”周不器就很费解，“不会吧？难道不是矛盾性？”
外包是企业不做线上业务，让别人帮着做。
云计算是降低企业开展线上业务的难度。
这就存在矛盾了。
外包生意想要活跃，就一定要提高线上业务的门槛，让那些企业没法自己做，所以只能外包。可是，云计算会降低企业做线上业务的门槛，就会减少外包业务的总量。
库里安道：“对，从行业的角度来看，是存在矛盾性。可这是互补性的矛盾。从单个公司的角度来看，也许会存在正相关。”
“怎么说？”
“云计算的出现，以及现在开源项目越来越多，这就大大地降低了自主开发的门槛，就一定会导致互联网产品的外包订单越来越少。”
“对。”
“但是，云计算是未来的方向。”库里安实在不好意思当着大老板的面吃东西，很快就放下了披萨，擦了擦嘴，沉声道，“那些以前靠着外包生存的企业，如果想改变观念自己做，花大价钱采购基础设备是没必要的，就会购买云服务。如果双方能够在之前就建立起外包服务，那么客户很大可能就会选择紫微云。”
周不器稍作思忖，眼睛一亮，“这跟咱们流媒体的布局思路一样啊1
库里安哈哈笑道：“对，差不多！现在越来越多的企业都有自家的网站了，大部分其实都是依靠着外包。如果我们能够在外包市场做出规模，那么我们接到的外包订单，就可以直接使用自家的云服务。一旦将来的某一天客户不想外包了，想自己做了，所有的产品都在紫微云上呢，他们依然会是紫微云的用户。用户并没有流失。”
周不器点了点头，“嗯，是这个逻辑。”
库里安道：“云计算的势头已经起来了，我估计ibm、甲骨文、思爱普很快也会朝着这个方向布局。他们在外包市场有着强大的优势，必然要依靠自家的it基础设施，这些客户可以迅速地帮他们完成向云计算产业的转型。”
周不器道：“这倒不用太担心，云计算虽然也是b端业务，但核心技术是大数据和人工智能。这个行业归根结底还是得互联网巨头才能玩得转。”
库里安道：“现在外包市场的年产值超过400亿美元，云计算行业的产值才10亿美元。云计算发展起来了，一定会抢走外包业务的市常如果ibm、甲骨文、思爱普这些巨头能够拥有强大的掌控力，把那些原本属于外包市场的产值转移到自家的云计算平台上，他们的云计算业务就一定能发展起来。”
转移成功，就成功了。
转移失败，客户就流失了，ibm、甲骨文这种传统的it巨头就会遭遇被时代淘汰的危机。
前世就是这样。
ibm、甲骨文都受到了云计算产业的剧烈冲击，都遇到了发展困境。两家公司几乎选择了相同的应对方式：更换ceo，布局云计算，不断地买买买企图以金钱换时间。
相比之下，微软就很厉害了。
转型的时间更早。
而且，微软并不只是ibm、甲骨文那样的传统it巨头，微软一直在努力地走在时代最前沿，在互联网领域也一直在跟雅虎、谷歌、facebook这些巨头保持竞争。
微软既是传统it巨头，也是互联网巨头。
(本章完)
这么一通分析，在欧洲做外包业务是有前途的。
虽然网站、软件、硬件等领域都统称为it，但各自的技术方向并不同，各自领域都有很强的专业性。
德国的软件巨头思爱普在软件行业很厉害，可是在网站领域就没什么建树了，就跟ibm似的，电子商务系统还是十年前的，早就被时代淘汰了。
软件……尤其是b端的软件，升级换代的渴求其实没有那么大，能用就行。c端的互联网产品就不一样了，面向公众、规模太大，十天半个月不升级，就容易出事。
而欧洲是互联网荒漠，互联网领域的高端人才都垄断在了硅谷巨头手里，只有一个例外——紫微星。
一个这么活跃年产值几百亿欧元的大市场，紫微星没有理由错过！
欧洲和国内的互联网环境真不太一样。
包括韩日也是，很多工程师都五六十岁了，还在从事着最基础的c、c++的开发，一辈子都在写代码。
这在国内是不可能的。
实在是因为他们没人。
年轻人不够，空出来的工作岗位就只能留给那些老头子了。还是不够，那就只能是寻找外包了。
国内的外包市场远不如欧洲那么活跃，因为国内的计算机人才严重过剩，很多人都因为找不到工作或者竞争压力太大放弃这行去做别的去了。
这就意味着国内的很多中小公司，在做一些不那么高端的项目时，可以不必外包，直接从市场上招人自己来开发就行了。
除了人才密度的因素之外，还有两大原因。
一，国内有特殊性，市场里弥漫着一种“自主研发”舆论号召，好像只有自研的产品才靠谱，外包的产品都不值得信任，导致很多公司都会自己开发，而不是寻找外包。
其实是信用问题。
就像很多人不愿意去饭店吃饭，喜欢自己在家做饭一样。自己做的饭菜有品质保障，去饭店里吃饭……保不齐就用什么老母猪肉、地沟油、科技与狠活的。
二，裁员的便利。
国内的中小企业，制度一般都不是很完善，对员工非常苛刻。比如要做一个小项目，需要10个技术人员，就直接从市场里招聘了。
项目失败了，这10个人不需要了怎么办？
直接裁掉就行。
什么违约金、离职补偿，通通没有！
欧洲、韩日这些国家就不行了，做一个小项目，如果把员工招进来。一旦项目失败或者计划有变不需要了，就会造成员工冗余。
这就麻烦了，想开除？
办不到！
强行裁员，这成本就太大了，法律风险也太高了。
所以在这种时候，就别招人了，直接找外包机构来帮忙做出来就得了。
这么看来，紫微星在欧洲，包括韩日市场开展基于互联网产品的外包服务是完全可行的。晚上跟库里安好好聊聊！
这天晚上，周不器跟薛宝珊、徐百卉、孟厚坤、张银磊、郭鹏飞、季子安这几个人小聚了一下，主要说的是饭团网接下来的走势。
饭团网过去几年在张银磊的带领下，发展得挺好，全国主要的一二线大城市的大学校园基本全都覆盖到了。
可是，现在国内出现了团购热潮，上演着“千团大战”的戏码。
这种社会上的团购，跟校内团购不太一样，主要是团购优惠券。比如肯德基发起的团购，用户们在团购网站上抢购优惠券，就可以线下去肯德基的店里享受优惠待遇了。
某种程度上来看，这种模式跟饭团网的外卖模式很贴近。
都是与商家的对接。
比如肯德基，可以既有团购的优惠券，也可以提供外卖服务。如果把团购和外卖整合起来，就可以形成聚合效果，极大地利用了资源，同时提升了产品功能。
早在很多年前，周不器对饭团网都有过布局了。
这天晚上“十校创业联盟”的小聚，主要说的就是这件事。
周不器想给张银磊卸职！
不是开除他，而是让他从饭团网的一把手降为二把手。然后，紫微星这边派出去一个核心高管去管理饭团网，带领饭团网从校园市场走向社会市常
这个人就是王星。
这件事推进起来并不容易。
主要是心态。
过去这几年，饭团网并没有受到周大老板太多的关照，都是张银磊辛辛苦苦带人做起来了。现在好不容易做出来了点成绩，好嘛，总部那边要派人过来摘桃子了！
好在张银磊是自己人，换成别人，说不定就拍案而起撂挑子走人了。
需要“十校创业联盟”这些人的一致安抚。
张银磊一晚上都没怎么说话，心情很不好。
这也不奇怪。
晚上8点，周不器带着宝珊回家，先冲了个澡。然后，和石婧琳、薛姨妈、宁露、孙莞然她们一起去家庭影院里看了一部电影。
是婕妤传媒投资，目前还没有正式上映的《让子弹飞》。
看完电影11点，周不器就把宝珊抱起，打算回房办正事了，也不在乎她们的眼光，回头问：“琳琳，你来不？”
“不去。”
石婧琳摇头，拒绝了。
“露露？”
“我不太舒服。”
“莞莞？”
“我……哦，行吧。”
孙莞然左右看了一圈，就没办法了，她已经没有拒绝的空间了。她再拒绝，那就只能薛姨妈顶上去了，这可不行。
到了晚上12点，宝珊和莞然洗过澡准备上床休息了，周不器却不行，穿好睡衣，要去书房工作了。
去跟库里安聊聊外包的事。
真奇怪。
这也不是他的职权范围啊，竟然提出了这样的一个建议。
双方使用微书视频通话。
库里安那边是中午，他正在吃饭，是一份抹了咖喱的披萨，很快速地回答：“外包和云计算，可以相辅相成。”
“啊？”周不器就很费解，“不会吧？难道不是矛盾性？”
外包是企业不做线上业务，让别人帮着做。
云计算是降低企业开展线上业务的难度。
这就存在矛盾了。
外包生意想要活跃，就一定要提高线上业务的门槛，让那些企业没法自己做，所以只能外包。可是，云计算会降低企业做线上业务的门槛，就会减少外包业务的总量。
库里安道：“对，从行业的角度来看，是存在矛盾性。可这是互补性的矛盾。从单个公司的角度来看，也许会存在正相关。”
“怎么说？”
“云计算的出现，以及现在开源项目越来越多，这就大大地降低了自主开发的门槛，就一定会导致互联网产品的外包订单越来越少。”
“对。”
“但是，云计算是未来的方向。”库里安实在不好意思当着大老板的面吃东西，很快就放下了披萨，擦了擦嘴，沉声道，“那些以前靠着外包生存的企业，如果想改变观念自己做，花大价钱采购基础设备是没必要的，就会购买云服务。如果双方能够在之前就建立起外包服务，那么客户很大可能就会选择紫微云。”
周不器稍作思忖，眼睛一亮，“这跟咱们流媒体的布局思路一样啊1
库里安哈哈笑道：“对，差不多！现在越来越多的企业都有自家的网站了，大部分其实都是依靠着外包。如果我们能够在外包市场做出规模，那么我们接到的外包订单，就可以直接使用自家的云服务。一旦将来的某一天客户不想外包了，想自己做了，所有的产品都在紫微云上呢，他们依然会是紫微云的用户。用户并没有流失。”
周不器点了点头，“嗯，是这个逻辑。”
库里安道：“云计算的势头已经起来了，我估计ibm、甲骨文、思爱普很快也会朝着这个方向布局。他们在外包市场有着强大的优势，必然要依靠自家的it基础设施，这些客户可以迅速地帮他们完成向云计算产业的转型。”
周不器道：“这倒不用太担心，云计算虽然也是b端业务，但核心技术是大数据和人工智能。这个行业归根结底还是得互联网巨头才能玩得转。”
库里安道：“现在外包市场的年产值超过400亿美元，云计算行业的产值才10亿美元。云计算发展起来了，一定会抢走外包业务的市常如果ibm、甲骨文、思爱普这些巨头能够拥有强大的掌控力，把那些原本属于外包市场的产值转移到自家的云计算平台上，他们的云计算业务就一定能发展起来。”
转移成功，就成功了。
转移失败，客户就流失了，ibm、甲骨文这种传统的it巨头就会遭遇被时代淘汰的危机。
前世就是这样。
ibm、甲骨文都受到了云计算产业的剧烈冲击，都遇到了发展困境。两家公司几乎选择了相同的应对方式：更换ceo，布局云计算，不断地买买买企图以金钱换时间。
相比之下，微软就很厉害了。
转型的时间更早。
而且，微软并不只是ibm、甲骨文那样的传统it巨头，微软一直在努力地走在时代最前沿，在互联网领域也一直在跟雅虎、谷歌、facebook这些巨头保持竞争。
微软既是传统it巨头，也是互联网巨头。
(本章完)